INTRODUÇÃO

“Dentro de uma década (2035), a IA e seus Agentes, serão capazes de redefinir o papel do ser humano, no mundo do trabalho, na educação e na medicina.” (Bill Gates, em entrevista no programa de televisão e em conferência na Universidade da Harvard).

Sabemos que os Gestores Públicos estão passando por um momento bastante delicado, e precisam conviver com essas dificuldades por um longo tempo, já que a Receita Pública, deriva dos tributos, alijados pela situação da economia nos diversos municípios, mas também entendemos que a limitação desses gestores, contribuem para esse agravamento, pois deveriam utilizar a Inteligência Artificial e os Agentes de i A, para reduzir CUSTOS & DESPESAS, otimizando os serviços públicos através do sistema de tecnologia existentes.

A arrecadação deveria ser sistematizada com os recursos digitais à disposição, facilitando a velocidade da receita corrente e de capital, mas precisa melhorar as condições através de recursos humanos, e materiais, não há outra forma de melhoria diante dessas dificuldades.

Lamentamos que muitos PREFEITOS(AS), não tenham essa visão, pois acreditamos ser a melhor solução para obter um equacionamento do Fluxo de Caixa (Cash Flow), pois se faz necessário, diante da atual situação.

A ideia de esperar o ano eleitoreiro(2026), e que os recursos parlamentares (Cinquenta bilhões de reais), cheguem nos municípios, é uma falácia, e essa ilusão poderá comprometer a gestão pública, mesmo ciente da reciprocidade, principalmente aquelas que hão de buscar os recursos bancários como alternativa.

CONTROLE DE CUSTOS E DESPESAS

Estamos cientes do descontrole do custeio da máquina administrativa, mesmo diante de imposição legal, mas servidores e colaboradores precisam ser selecionados de conformidade com suas capacitações, identificando as avaliações através do quadro de distribuição de tarefas, onde observamos o tempo e sua positividade, buscando obter números vantajosos.

Devemos entender que ADMINISTRAÇÃO é uma ciência que busca minimizar os recursos e maximizar os resultados, obtendo uma maior produtividade, e que GESTÃO PÚBLICA precisa obedecer os seus princípios básicos.

Usar os recursos da Tecnologia da Informação, é uma alternativa que deve nortear a nova gestão pública, haja vista suas potencialidades, que se identificam com a redução de custos e despesas, concedendo maior folego a gestão.

RECEITA PÚBLICA

A Receita Pública, corrente e de capital, precisam ser otimizada, flexibilizada, e planejadas, pois sabemos que elas derivam da situação da economia do município, onde muitas empresas de todas as formas e tamanhos, passam por momentos incomuns.

Se houver uma equipe de SECRETÁRIOS(AS), com habilidade, competência, eixo prático, que falem outro idiomas, e que vivenciam a inteligência artificial e seus os agentes de IA, precisam ser caraterísticas comuns, que precisam ser aferidos.

A oportunidade de negociação com os grandes fornecedores e aqueles que tem sistemática negociação, as grandes parcerias para elevar a infraestrutura, e demais serviços públicos, manter uma coligação com outros municípios vizinhos, e grandes empresas.

Oferecer condições para que as grandes empresas, inseridas nos BRICS PLUS, possam alocar investimento, reduzindo o desemprego e melhorando as condições da comunidade, através de um PROJETO devidamente elaborado pelos secretários, aproveitando a reunião dos BRICS em julho/2025, no Brasil.

Utilizar os incentivos fiscais, terreno, com cobertura de telefonia, internet e energia, logística, para o convênio PPP, é uma das alternativas racionais, pois sabemos das potencialidades econômicas da região.

CONHECIMENTO COMPETITIVO

Como pesquisadores e escritores, pomos à disposição a leitura e entendimentos de nossos artigos, livros, blog, cursos, aulas, palestras, e o canal YouTube-Elenito Elias da Costa, para ajudar os atuais GESTORES PÚBLICOS, e Secretários (as), que desejam treinas, capacitar e qualificar seus servidores e colaboradores, para equacionar o CONHECIMENTO e a Inteligência Artificial e seus Agentes.

Aprender o idioma INGLÊS e os demais falados pelos BRICS PLUS, é uma necessidade, para melhorar a comunicação entre os investidores e empresas, e isso é fundamental.

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL/AGENTES DE IA

Como pesquisadores e escritores, sempre consultamos a Inteligência Artificial, para agregar valor a esse artigo, pois sabemos que sempre oferecem sugestão de grande valia que podem ser implementadas pelos Gestores Públicos, por entender que na DEMOCRACIA não há almoço grátis.

“Ações Mais Importantes de um Gestor Público

Como gestor público, as ações prioritárias devem ser orientadas para atender às necessidades da população, promover o desenvolvimento sustentável e garantir a eficiência na administração dos recursos públicos. Abaixo estão descritas as principais ações que caracterizam uma gestão pública eficaz:

1. Planejamento Estratégico

- Desenvolver um plano estratégico que identifique as prioridades do município ou região, com base em diagnósticos sociais, econômicos e ambientais.

- Estabelecer metas claras e mensuráveis para curto, médio e longo prazo.

2. Transparência e Prestação de Contas

- Garantir a transparência na utilização dos recursos públicos por meio de portais de acesso à informação e relatórios periódicos.

- Realizar audiências públicas para ouvir a população e prestar contas das ações realizadas.

3. Gestão Financeira Responsável

- Controlar rigorosamente o orçamento público, evitando desperdícios e promovendo investimentos estratégicos.

- Buscar fontes alternativas de financiamento, como parcerias público-privadas (PPPs) e convênios com outras esferas governamentais.

4. Promoção da Inclusão Social

- Implementar políticas públicas que atendam às populações vulneráveis, como programas de saúde, educação e assistência social.

- Garantir acesso igualitário aos serviços públicos.

5. Investimento em Infraestrutura

- Melhorar a infraestrutura urbana e rural, incluindo transporte, saneamento básico, iluminação pública e habitação.

- Priorizar obras que impactem diretamente na qualidade de vida da população.

6. Valorização dos Servidores Públicos

- Promover capacitação contínua para os servidores públicos, garantindo maior eficiência no atendimento à população.

- Estabelecer políticas de valorização salarial e condições dignas de trabalho.

7. Sustentabilidade Ambiental

- Adotar práticas sustentáveis na gestão pública, como o incentivo ao uso de energias renováveis e à preservação ambiental.

- Implementar programas de educação ambiental para conscientizar a comunidade.

8. Participação Popular

- Criar canais efetivos de diálogo com a sociedade civil, como conselhos comunitários e plataformas digitais.

- Incentivar o engajamento da população na formulação e monitoramento das políticas públicas.

9. Inovação Tecnológica

- Investir em tecnologia para modernizar os processos administrativos e melhorar a eficiência dos serviços públicos.

- Implementar sistemas digitais para facilitar o acesso da população aos serviços governamentais.

10. Segurança Pública

- Trabalhar em conjunto com as forças de segurança para reduzir índices de criminalidade.

- Investir em projetos sociais que previnam a violência, especialmente entre jovens.

Essas ações refletem uma administração pública comprometida com o bem-estar coletivo, o progresso social e econômico, além da preservação dos recursos naturais para as futuras gerações.” (PERPLEXITY AI)

“Um Gestor Público pode utilizar **Inteligência Artificial (IA) e Agentes de IA** para **reduzir custos, otimizar despesas e aumentar a arrecadação** de forma estratégica e eficiente. Aqui estão algumas aplicações práticas:

1. Redução de Custos e Despesas

a) Otimização de Processos Administrativos

- **Automação de Tarefas Repetitivas**:

- Agentes de IA podem processar documentos, responder a solicitações de cidadãos e gerenciar workflows, reduzindo custos com mão de obra.

- Ex.: Chatbots para atendimento ao público (evitando contratação excessiva).

- **Gestão de Contratos e Licitações**:

- IA pode analisar editais e propostas para identificar superfaturamento, irregularidades ou oportunidades de economia.

- Ex.: Ferramentas como **IBM Watson** ou **SAP Ariba** ajudam a comparar preços de fornecedores.

b) Prevenção de Fraudes e Desperdícios

- **Detecção de Irregularidades em Gastos Públicos**:

- Machine Learning pode analisar grandes volumes de dados (como notas fiscais e diárias) para identificar padrões suspeitos.

- Ex.: Uso de **Python + TensorFlow** para detectar superfaturamento em compras públicas.

- **Controle de Benefícios Sociais**:

- IA cruza dados do CadÚnico, INSS e Receita Federal para identificar beneficiários irregulares (economizando milhões).

- Ex.: **Sistema "Auditoria Ativa" do TCE-RS** já fez isso com sucesso.

c) Eficiência Energética e Manutenção Preditiva

- **Smart Cities (Cidades Inteligentes)**:

- Sensores + IA ajustam iluminação pública e tráfego, reduzindo custos.

- Ex.: Barcelona economizou **€30 milhões/ano** com IoT e IA.

- **Manutenção de Infraestrutura**:

- Agentes de IA preveem falhas em estradas, pontes e prédios públicos, evitando gastos emergenciais.

2. Aumento da Arrecadação

a) Combate à Sonegação Fiscal

- **Análise de Dados Tributários**:

- IA cruza informações de redes sociais, transações bancárias e declarações de imposto para identificar subnotificação.

- Ex.: **Receita Federal do Brasil** já usa IA para fiscalização (projeto "Malha Fina Inteligente").

- **Cobrança Automatizada de Débitos**:

- Chatbots e sistemas de IA notificam devedores e negociam parcelamentos, aumentando a recuperação de créditos.

b) Melhoria na Gestão de Tributos

- **Previsão de Arrecadação**:

- Modelos preditivos (como **ARIMA** ou **Redes Neurais**) estimam receitas com base em variáveis econômicas, ajudando no planejamento.

- **Otimização de Auditorias**:

- IA prioriza auditores para os casos com maior potencial de recuperação (evitando fiscalização aleatória).

c) Atração de Investimentos e Turismo

- **Análise de Dados para Políticas Públicas**:

- IA identifica setores com potencial de crescimento e sugere incentivos fiscais inteligentes.

- Ex.: Uso de **Google Trends + Machine Learning** para promover turismo em cidades menores.

3. Implementação Prática

**Passos para o Gestor Público:**

1. **Parcerias com Universidades e Startups**:

- Acesso a soluções de baixo custo (ex.: parceria com **FGV** ou **MIT** para projetos piloto).

2. **Treinamento de Servidores**:

- Capacitação em ferramentas como **Power BI + Python** para análise de dados.

3. **Pilotos em Áreas Críticas**:

- Testar IA primeiro em setores como **tributação** ou **compras públicas**.

4. **Transparência e Governança**:

- Evitar "viés algorítmico" com auditorias externas (ex.: **Algorithmic Accountability**).

Exemplos Reais de Sucesso

**Estados Unidos**:

- Los Angeles usou IA para reduzir **30% dos custos com energia** em prédios públicos.

**Estonia**:

- Cobrança automatizada de impostos aumentou arrecadação em **15%**.

**Brasil (TCE-MG)**:

- IA economizou **R$ 200 milhões** ao detectar fraudes em licitações.

Conclusão

A IA não é **apenas tecnologia**, mas uma **ferramenta de gestão** que pode:

**Cortar gastos desnecessários**,

**Aumentar receitas** e

**Melhorar serviços públicos**.

O gestor que adotar essas estratégias terá **mais eficiência e transparência**, cumprindo melhor seu papel social.

Quer ajuda para implementar em sua prefeitura/estado? Posso sugerir roteiros detalhados! ” (DEEPSEEK AI)

PREFEITURA MUNICIPAL

Prefeitura Municipal de Fortaleza-CE, tem recursos, prefeito capacitado e qualificado, secretariado competente, mas precisam vivenciar a importante da Inteligência Artificial e principalmente os Agentes de IA, para reduzir CUSTOS & DESPESAS e otimizar elevando a RECEITA PÚBLICA.

Prefeitura Municipal de Caucaia-CE, tem potencial turístico, econômico, social, patrimonial, financeiro, o Sr. Prefeito é empresário e conhece os problemas do município, seu secretariado é competente, mas ainda não vivenciou a importância da Inteligência Artificial e dos Agentes de IA para reduzir CUSTOS & DESPESAS, e elevar a RECEITA PÚBLICA, essa limitação poderá trazer problemas para a Gestão Pública.

Prefeitura Municipal de Pacajus-CE, tem potencial e recursos para elaborar um PDCA com análise SWOT, identificando os pontos fracos e fortes e implementar as melhorias, seu Prefeito e Secretariado, precisam entender que se vivenciar a Inteligência Artificial e Agente de IA, podem reduzir os CUSTOS & DESPESAS, racionalmente, e elevar a ARRECADAÇÃO, mas precisa de colaboradores antenados com essas INOVAÇÕES.

Prefeitura Municipal de Barreira-Ceará, tem potencial para crescimento e desenvolvimento, precisa de recursos, deve elaborar um PDCA, com análise SWOT, identificar os seus pontos fracos e fortes, e inserir as melhorias, o Sr. Prefeito (Chaveirinho), conhece os problemas do seu município, por seu popular, ali nascido, e seu secretaria precisa entender que a Inteligência Artificial e os Agentes de IA, precisam ser utilizados, para evoluir e desenvolver suas potencialidades.

Em suma, todos sem exceção, precisam melhorar, suas habilidades, competências, falar outros idiomas, elaborar um Projeto Portfólio para apresentar aos investidores e grandes empresas, inclusive na Reunião dos BRICS PLUS, em Julho/2025, no Brasil, elevar seu know how, sua expertise, e expandir o seu background, e estabelecer uma networking com os municípios vizinhos.

CONCLUSÃO

Em caso de negligência ou inobservância ao presente artigos, a situação dos Gestores Públicos tende a RISCOS que precisam ser avaliados, pois o cenário futuro poderá se agravar, fazendo com que os dividendos políticos e a situação possa comprometer a credibilidade da gestão.

Elaborar e exercer uma estratégia para reduzir os custos e despesas e alavancar a arrecadação, são ações e atitudes racionais e lógicas, portanto, elabore o seu PDCA, aplique uma análise SWOT, identifique os pontos fortes e fracos, e implemente as melhorias, mesmo sabendo que as adversidades, problemas e desafios são existentes e podem dificultar esse processo decisório, mas não há outra alternativa.

Ficamos preocupados diante do cenário futuro, haja vista que muitos Gestores Públicos e Secretários(as), não estejam devidamente capacitados e qualificados para entender esse cenário, e quiçá possam proceder as suas melhorias.

Pedimos respeitosas desculpas aqueles que não compactuam com esse artigos, e ressalvamos que qualquer semelhança é uma mera coincidência, quer sejam Pessoa Física ou Jurídica, mas a VERDADE dos fatos precisam ser analisados.